與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)時(shí)間更緊、幅度更大、困難更多、任務(wù)異常艱巨。企業(yè)面臨著“看得見”和“看不見”的雙重挑戰(zhàn)，碳達(dá)峰碳中和是必然趨勢(shì)，企業(yè)要順勢(shì)而為，積極擁抱，以期在雙重挑戰(zhàn)之下保持規(guī)模和盈利。

一是來著雙碳政策的直接的、表面上的挑戰(zhàn)。碳達(dá)峰碳中和是整個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)，到企業(yè)層面也會(huì)帶來對(duì)企業(yè)碳達(dá)峰碳中和的要求，只是各個(gè)行業(yè)在時(shí)間上先后的差異和程度的差異。而我國(guó)大多數(shù)企業(yè)此前并沒有相應(yīng)準(zhǔn)備，在很多方面存在欠缺；對(duì)自身的碳排放情況不了解，缺乏監(jiān)測(cè)自身碳排放的必要技術(shù)以及支持系統(tǒng)，減排的方向不明確等。

二是雙碳帶來產(chǎn)業(yè)鏈的深層次變化，對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的調(diào)整。碳達(dá)峰碳中和是”不破不立“的過程，意味著高耗能、高排放以及落后技術(shù)的逐步淘汰，若企業(yè)不盡快轉(zhuǎn)型升級(jí)，將存在被”淘汰“的風(fēng)險(xiǎn)。此外，上下游的變化、供需失衡，導(dǎo)致話語(yǔ)權(quán)向上游轉(zhuǎn)移，下游的技術(shù)突破和轉(zhuǎn)型甚至可能帶來產(chǎn)業(yè)的顛覆性改變，對(duì)企業(yè)而言都是風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)摸清企業(yè)的碳排放情況，對(duì)多重類型數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析和對(duì)比，獲得真實(shí)、可靠的碳排放數(shù)據(jù)；對(duì)接合規(guī)性要求，參與碳交易等在未來可能成為企業(yè)的重要工作，企業(yè)有必要在這些方面進(jìn)行人才、技術(shù)儲(chǔ)備；將碳管理進(jìn)行日?；▽⑻脊芾碇笜?biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化到部門、生產(chǎn)線，對(duì)碳排放進(jìn)行日常統(tǒng)計(jì)、分析，可能涉及到對(duì)企業(yè)的一些管理流程、事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整。